在B2B销售这种场景中,客户每天都会被无数的推销信息所轰炸,注意力也就成为了一种非常稀缺的资源,在这样的情况下,你只有一次机会,用一句话让客户愿意继续听你说下去。
这句话不应该是自我介绍,也不应该是对产品功能的罗列,而应该是:精准地戳中客户的痛点、激发客户的好奇心、或者唤醒客户的需求。
为什么大多数开场白会无效?
“您好,我是XX公司的……”,这样的开场白听起来就像是群发的广告;“我们产品很好,要不要试试?”,这种说法和客户没什么关联,也没有体现出价值;“您有XX方面的需求吗?”,这是把思考的负担丢给了客户。
这些话术共同存在的问题是:都是从自己的角度出发,而不是从客户的处境出发。
高效开场的底层逻辑是:“我注意到 + 你可能正面临 + 我们帮同行解决了”
用具体的场景来和客户建立共鸣,用实际的结果来制造吸引客户的钩子。
实战案例:
面向制造企业老板:
“张总,看到贵司最近在进行扩产,其实事实上很多厂在这个时候都会遇到设备调度混乱、订单延期的问题,我们刚帮佛山一家客户把交付准时率从70%提到98%,您这边目前排产压力大吗?”
面向采购经理:
“李经理,听说您在找新的包装供应商?现在不少厂会被中间商卡住交期,我们直接对接源头工厂,支持7天打样、15天量产,上周刚帮一家客户替代了原供应商,”
面向SaaS决策者:
“王总,注意到您团队还在用Excel管生产,很多制造企业反馈这样容易漏单、对账难,我们系统上线3天就能自动同步数据,错误率几乎为零,您有兴趣看看同行是怎么用的吗?”
关键原则:
1. 要提前做功课:了解客户公司的动态、行业相关的新闻以及客户的产品线等信息;
2. 用“同行案例”来增强可信度,避免只是空谈产品的优势;
3. 以问句的形式结尾,引导对方参与到对话当中,而不是自己单向地输出信息。
结语
能够撬动客户兴趣的从来都不是话术技巧,而是你是否真正理解客户的处境,一句精准的开场白,背后包含着对客户的洞察、充分的准备以及对客户的尊重,要记住:客户不会拒绝销售,只会拒绝“与我无关”的打扰,用对了一句话,成交就成功了一半。